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出版地：台灣
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唐彥博表示，受到少子化影響，讓私校招生不易，不利學校發展運作，而教育部日前透露有10所學校在專案輔導，但輔導機制應更貼近教職員需求、資源分配應更公開透明、私校退場後校產處分後的金錢等都還可以討論，他也建議教育部應讓更多企業協助偏鄉大專校院。
唐彥博認為，有些學校並不是經營不善，以明年停招6系的台灣觀光學院為例，他們並不是辦學不佳，而是位於偏鄉招生不易，但外界卻視為經營不善、辦學績效不佳導致無法經營下去，如果學校要退場的話，「教育部應讓他們有尊嚴的退場」，而不是過街老鼠的方式。
至於私校退場基金，他說，有些學校的資金不多，可能連資遣老師都有困難，如果要退場可以先與基金借款、處分校產後再還給基金，雖然基金不能完全解決私校的問題，但有其功用存在。但他也說，應訂定嚴格的審核機制、原則或標準來貸款，「錢不能流入擺爛的學校」。
環球科大校長陳益興也說，受到少子化的影響，大學整併發展是不可逆的趨勢，但各大學應良性競爭，目前退場僅鎖定私立學校，但應把公私立均納入，用品保的概念如培育的學生等，「辦學不夠理想就退場」；而對於退場基金他則樂觀其成，但他也說，運用時也需要有嚴諽的標準，如考量社會公益性、師生安置的必要性才不會被濫用。
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